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協會文件

2019年中國建筑業協會混凝土分會及各省市協會會長秘書長聯席會召開

時間:2019-3-5 9:45:19 來源: 點擊次數:1702

2019年2月24日,2019年中國建筑業協會混凝土分會及各省市協會會長秘書長聯席會在黑龍江省哈爾濱市召開。本次會議由曠真法律集團及浙江網澤科技有限公司共同協辦,中國建筑業協會混凝土分會會長崔景山、秘書長張彤及來自全國各省市協會的會長、秘書長,曠真法律集團副總裁王曉華、浙江網澤科技有限公司董事長王國庫等共60余位代表參加了本次會議。

2019年中國建筑業協會混凝土分會及 各省市協會會長秘書長聯席會召開

會議由中國建筑業協會混凝土分會秘書長張彤主持。會上崔景山會長首先傳達了中國建筑業協會六屆六次理事會暨六屆六次常務理事會的會議精神:一是推動建筑業高質量發展;二是抓好科技引領未來工作;三是加強誠信體系建設;四是繼續深入開展調查研究;五是進一步擴大會員范圍;六是加強協會自身建設,增強政治占位,適應新形勢新要求。隨后對分會2019 年的工作發表了意見,其中重點強調了要抓好協會的黨建工作;要完善秘書處的建設,增加常務理事,加強分支機構管理等工作。

2019年中國建筑業協會混凝土分會及 各省市協會會長秘書長聯席會召開

張彤秘書長對分會2019年工作計劃做了闡述和說明:2019年,中國建筑業協會混凝土分會將在中國建筑業協會的領導下,深入學習貫徹黨的十九大精神,緊密圍繞住房城鄉建設中心工作,以促進企業轉型升級為主線,進一步推動企業科技進步與管理創新,引導行業綠色低碳發展,全力以赴做好協會的各項工作,以優異成績迎接新中國成立70周年。

2019年中國建筑業協會混凝土分會及 各省市協會會長秘書長聯席會召開

混凝土分會2019年擬完成以下各項主要工作:

1、嚴格按照住房城鄉建設部及中國建筑業協會的要求,以行為規范、運作有序為基本原則,加強協會自身建設和管理 ;

2、按照中國建筑業協會的要求,繼續開展創建現代行業協會的活動,提高協會工作人員的服務能力和服務水平,加強與會員單位之間的協調溝通,及時反映會員單位的需求,進一步增強混凝土分會在我國混凝土行業中的影響力和凝聚力;

3、繼續加強協會會刊、網站及微信公眾號的建設,并與各省市協會會刊、網站及微信公眾號緊密互動,形成覆蓋面廣、傳播及時的中國混凝土行業信息傳媒網絡,努力為我國混凝土行業的綠色低碳發展創造良好的技術傳播途徑和輿論環境;

4、開展2018年度全行業產量、設備基本情況統計,促進混凝土行業新材料、新技術、新工藝、新設備的推廣和應用,提升混凝土行業節能環保水平;

5、本著表彰先進、樹立典型、促進工作的宗旨,繼續在行業內開展年度先進協會及先進個人評選活動;

6、結合由《混凝土》雜志及各省市協會共同組織的中國混凝土行業綠色生產示范企業推介活動的開展,引領我國廣大混凝土企業向工業化、現代化、品牌化發展,提升我國混凝土行業綠色生產技術及管理整體水平;

7、開展我國混凝土行業AAA級信用企業評價活動,積極倡導行業自律,引領企業誠信制度建設,提升混凝土企業樹品牌、守信用的社會責任感,營造誠實守信的行業氛圍;

8、以混凝土行業節能環保、綠色生產為主題,召開我國混凝土行業綠色生產技術及管理研討會,學習交流綠色高性能混凝土生產和管理經驗,推動企業綠色生產技術進步和科技創新,提升混凝土企業的轉型升級能力和市場競爭能力;

9、積極開展國內外行業交流與合作,著手組織會員單位及相關企業赴混凝土行業發展相對完善的國家和地區進行行業考察調研,為一帶一路倡議的實施、為我國混凝土企業走出去創造條件;

10、編纂《新中國成立70周年混凝土行業成就展》(暫定名),回顧我國混凝土行業70年來的發展歷程,總結和展示我國混凝土行業70年來的輝煌成就;

11、充分準備和高質量召開2019年中國混凝土年會,引領我國混凝土行業繼續全面深化改革,實現行業綠色高性能發展,為國民經濟和建筑產業現代化做出更大貢獻;

12、實現分會主要領導成員和理事單位的動態管理,結合分會主要領導成員任職條件和其所在省市協會的意見及理事單位義務履行情況,及時調整領導成員和理事單位。

與會代表結合當地混凝土協會具體工作,對2019年分會工作計劃及行業當前的熱點問題進行了熱烈的討論,提出了許多重要的建設性意見和建議。 各省市協會的會長、秘書長還就各自協會的工作與其他代表進行了廣泛的交流。

曠真法律集團作為唯一的法律服務機構受邀參與本次會議,曠真法律集團副總裁王曉華女士發表主題演講,向與會代表們分享了新時期混凝土行業的現金流管理模式。

2019年中國建筑業協會混凝土分會及 各省市協會會長秘書長聯席會召開

受到總需求量下降的影響,供需矛盾逐步突出,價格惡性競爭惡化,混凝土企業的利潤空間一再被擠壓。然而決定企業生死存亡的現金流指標在繁榮業績的泡沫中卻常常被忽視。一家企業可以沒有利潤,卻不能沒有現金流,脫離現金流管理空談企業轉型實際上是個偽命題。

如何健康運營企業的現金流?王曉華女士為大家介紹了兩種有效方式。其一,提升管理內生力,確保資金鏈的健康運轉。抓管理、促學習,強化收款、降低成本、做好服務、控制質量、保障安全。其二,是通過法律層面解決問題。十年來,曠真法律集團一直專注于建材行業應收款風險管理,能夠讓企業快速、順利且不失尊嚴的收回應收款。曠真已累計為客戶挽回貨款損失二百多億,其中混凝土行業有一百五十多億,承接案件數量過萬件,服務的客戶數量六千多家。

2019年中國建筑業協會混凝土分會及 各省市協會會長秘書長聯席會召開

浙江網澤科技有限公司董事長王國庫做了物聯網+大數據在行業及企業管理中的應用的演講,通過為商砼行業管理搭建大數據平臺,實現行業內企業的合同、銷售、生產、運輸、質量、工程使用等環節的管理,使行業管理高效、成本降低、可追溯,實現效益最大化,包含合同管理、企業管理、企業監控、質量管理、車輛監控、工程管理、統計分析等系統。

2019年中國建筑業協會混凝土分會及 各省市協會會長秘書長聯席會召開

最后崔景山會長在總結講話中強調,與會代表的發言,讓我們收獲了很多好的意見和建議,秘書處要及時和認真地做出梳理,有針對性地開展調研和溝通,要借鑒各省市協會好的經驗和做法,認真思考、開闊思路,與我國混凝土行業各級主管部門緊密聯系,圍繞行業發展中的熱點和難點問題,聯合各省市混凝土行業協會,切實為企業解決實際困難,共同搭建服務于我國混凝土行業政策推廣、技術升級、管理創新的行業平臺,進一步推動我國混凝土行業科學健康發展。

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